إدارة الأداء وتقييم الكفاءة الوظيفية بالتحليل النفسي والسلوكي ..🔍 لأن الأرقام وحدها لا تكفي... افهم الإنسان قبل أن تقيّمه

⏳ المدة: 20 ساعه تدريبية

🎯 الفئة المستهدفة: مديرو الموارد البشرية مسؤولو تقييم الأداء مدربو التنمية الإدارية القادة التنفيذيون والمديرون المباشرون مستشارو التطوير المؤسسي

📝 تفاصيل البرنامج:
🎯 أهداف البرنامج:
تطوير نظم تقييم الأداء بشكل عادل ودقيق

تحليل أسباب تراجع الأداء من منظور نفسي وسلوكي

ربط الأداء بالتحفيز الفردي والاحتياج الداخلي

إعداد تقارير تقييم متكاملة تشمل المؤشرات الصلبة والناعمة (Hard & Soft Indicators)

تدريب مسؤولي الموارد البشرية على استخدام أدوات تحليل الشخصية ونمط التفكير

تحسين بيئة العمل من خلال قرارات تقييم مبنية على فهم لا مجرد أرقام

🧩 المحاور الرئيسية:
مفاهيم حديثة في تقييم الأداء الوظيفي

الفرق بين الأداء والكفاءة – بين النتائج والسلوك

أدوات تقييم الشخصية (MBTI – DISC – Big5) وربطها بالأداء

تصميم نماذج تقييم مخصصة للوظائف القيادية والتنفيذية

الحالات النفسية وتأثيرها على الإنتاجية

بناء خطة تطوير فردية (IDP) بناءً على التقييم النفسي والسلوكي

🌟 مميزات البرنامج:
لماذا يُعد هذا البرنامج من أقوى البرامج التنافسية في سوق الموارد البشرية؟
✅لأنه يجمع بين التحليل النفسي والسلوكي وبين واحدة من أكثر وظائف الموارد البشرية تأثيرًا: تقييم الأداء.

"برنامج تقييم الأداء الوحيد الذي لا يكتفي بالأرقام، بل يغوص في أعماق النفس والعقل لفهم الإنسان قبل الحكم على أدائه."

✅ يتجاوز الأساليب التقليدية
لم يعد التقييم بالأرقام كافيًا… هذا البرنامج يُقدّم نماذج تحليلية تدمج بين الأداء الظاهري والسلوك الفعلي والدوافع النفسية.

✅ يعيد للموظف الشعور بالإنصاف
يعتمد البرنامج على أدوات تقييم تُراعي الفروق الفردية وتُظهر الجوانب الإيجابية الخفية التي لا تكشفها النماذج الكمية وحدها.

✅ يعالج فجوة التقييم التقليدي
نُقدِّم لك أدوات تساعدك على تفسير لماذا تراجع الأداء، لا فقط كيف، من خلال فهم أعمق للبيئة النفسية والسلوكية للموظف.

✅ يدمج بين المؤشرات الصلبة والناعمة
البرنامج الوحيد الذي يربط بين: الإنجاز – الدوافع – المهارات النفسية – السلوك اليومي، ليمنحك تقييمًا شاملًا وواقعيًا.

✅ مصمم لاحتياجات سوق العمل الحديث
في زمن تتسارع فيه المتغيرات، نمنحك أدوات تقييم مرنة، عميقة، قابلة للتخصيص حسب الوظيفة والفريق والمؤسسة.